集团召开2021年上半年工作总结讲评会

2021-07-17 6223

7月16日上午,岱银集团2021年上半年工作总结讲评会在天梭工业园食堂二楼会议室召开,对上半年的工作进行总结讲评,对下半年的工作进行安排部署。集团全体中高层管理人员参加会议。

集团总经理王运祥在会上做工作总结报告,对集团上半年的主要经济指标完成情况进行了通报,上半年集团实现销售收入17.7亿元,同比增长35.8%;实现进出口贸易额1.12亿美元,同比增长9%;实现利润8848万元,创出历史新高。他从加强形势分析研判、强化目标分解落实、持续加大改革力度、加快推进项目建设、加强新产品研发设计和和强化部室职能发挥六个方面,对集团上半年的工作进行了总结;同时通报了各公司、事业部的指标完成情况,对各公司、事业部上半年的工作开展情况进行了分析,总结了成绩,查找了不足。王运祥总经理还对集团下半年的工作进行了安排部署,指出下半年纺织服装行业发展不确定因素依然较多,企业面临的形势依然复杂多变,要紧跟新形势变化,加强前瞻性研究,努力开展好下半年的各项工作,全力创造更加优异的经营业绩,力争全年实现销售收入38亿元、利润1.5亿元、进出口总值2.5亿美元。下半年重点抓好五个方面的工作:一是抓好营销工作,大力拓展市场;二是抓好内部管理,提升经营效益;三是抓好项目建设,增强发展后劲;四是抓好创新驱动,催生发展活力;五是抓好队伍建设,打造高效团队。

上半年完成任务指标情况优异的金绒毛纺公司、纺纱事业部、马来西亚公司、雷诺品牌运营公司,在会上分别以《天天创高产,月月定指标》、《深化生产车间改革,增强提质增效活力》、《严控疫情创高产,快速响应增效益》、《坚持利润导向,打造卓越团队》为题典型发言,介绍了工作措施和经验。

集团董事长赵焕臣在会上做了重要讲话,对各公司、事业部上半年的工作开展情况进行了讲评,对企业下半年面临的市场形势进行了深入分析,指出全体中高层管理人员要进一步强化“八种理念”:一是强化以效益为中心的理念,坚持利润导向,争创优异业绩;二是强化严细管理理念,夯实管理基础,向管理要效益;三是强化变革创新理念,在变革中寻求突破,在变革中破解难题;四是强化以市场为导向的理念,积极推进内循环发展模式,加大内销市场开拓力度;五是强化为客户创造价值的理念,聚焦大客户快速快反应、研发产品,与大客户共同成长;六是强化人才兴企理念,加大引进、引智力度,加强内部人员培养培训;七是强化平台打造理念,集团公司打造平台,各使用单位努力维护平台;八是强化用足用好政策理念,加强对政策的学习和争取,更好地促进企业发展。集团董事长赵焕臣还在讲话中向全体中高层管理人员提出了新的工作要求:一是要增强奋斗意识,发挥引领带头作用,通过干好事业、创造业绩,来体现作为一名干部的价值;二是要增强担当意识,勇于战胜困难挑战,敢担责任,敢抓善管,交出合格答卷;三是要增强创新意识,敢闯敢试敢为人先,争做创新型干部,不断用新的思维、方法开创新局面;四是要增强学习意识,提高履职尽责能力,紧紧跟上时代变化和企业发展的步伐;五是要增强大局意识,团结协作凝聚合力,集中力量谋发展,勠力同心干事业。

集团副董事长李昌刚主持会议并做总结讲话,指出上半年完成任务指标好的公司、事业部要再接再厉,再创佳绩,上半年完成任务指标不够理想的公司要奋起直追,迎头赶上。要求与会人员严格按照集团的安排部署和赵焕臣董事长的讲话要求,将本部门下半年的工作规划好、安排好、部署好,理清思路,找准重点,强化措施,抓出成效,全面推动下半年各项工作有新的更大提升,确保全年的经营业绩迈上更高的新台阶。


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